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経営

東洋経済セミナー「経営の本質」

    本日2月26日にグランフロント大阪B2階のコングレコンベンションセンターで開催された東洋経済のセミナー「経営の本質」に参加してきました。

     

    特別講演(株式会社レノバ代表取締役会長・KDDI&ワイモバイル創業者 千本 倖生氏)

    『あなたは人生をどう歩むか〜日本を変えた起業家からの「メッセージ」〜』

    印象に残った言葉とピックアップします。

    ・メガトレンドを見つける。AI/ブロックチェーン/EV/エコ・グリーンなど

    ・人より0.5歩だけ前に進む。

    ・矛盾があればあるほど、大きければ大きいほど、ビジネスチャンスは大きくなる。

    ・用意周到に準備する。

    ・リスクを取って実行する。稲盛和夫さんは慎重に慎重を重ねていた。

    ・迷ったら原点に戻る。

    ・一度決めたら徹底的にする。たとえ失敗したとしてもやりきる。

    ・大義を持つ。

     

    課題解決講演(株式会社ストライク代表取締役社長 荒井 邦彦氏)

    『成長を加速するM&Aの活用法と事例紹介』

    M&A市場が成長している(2017年:3000件、2018年:4000件弱)。

    その背景には「お金を使わない(投資をしない)」「金利が安い」ということがある。

    売手200社:買手7000社の売り手市場。

    売却の原因は「後継者不在(56.4%)」「部門・子会社の整理(20.3%)」「経営不振(8.2%)」など

    M&Aのポイント

    ・希望条件を狭くしすぎない。

    ・小さく始めて大きく育てる。

    ・買収してからが本番と心得る。

    ・1つのM&Aで満足しないこと。

    ・買収しないリスクも考える。

     

    M&A体験談(エスオーユーホールディングス株式会社 代表取締役 松丸 喜樹氏)

    『M&A活用による成長戦略・課題解決』

     

    要点解説(株式会社ストライク取締役 金田 和也氏)

    『成功するM&Aのポイント』

     

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